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2015年8月14日 星期五

臺灣新生代的文創能量?!~ 耳機篇

由於我的beats耳機,去年在諾魯被同事沒告知借走幾個月,回國前也沒還我,今年六月又把我娘借我的iPhone耳機弄壞了,在緬甸旅遊期間,買了個台幣50元的中國的華為耳機,那爆音終於讓我下定決心要來買個耳機啦!
經過搜尋之後,在網路上看到這家49101,一群年輕人打著用49%的資源挑戰101%的願景的口號,希望藉著以平價的價格提供高品質的產品,一舉在這耳機大亂鬥的市場上闖出一條路;目前他們僅有一款耳機,共六色,均一價990元,但他們不定期請網路作家試用耳機,還同時搭配分享文章的推廣,還會有200元的線上折價可使用,於是我就身先士卒下訂來試試看啦!

我在週四晚上八點左右下訂,在三小時後,就看到他們寄出「出貨」通知,週六一早東西就抵達7-11啦!但對我來說,商品的第一印象 - 包裝,往往可從這裡「預測」到商品的好壞。嗯... 打開後發現,這包裝盒果然就是不到一千元的耳機,耳機本身尚可,但那紙盒加上內裝塑膠盒,整個cheap感打壞了我的胃口啦!
不過它的說明書還挺有趣的,它提到了「褒機(Burn-in)」步驟,希望使用者能在使用的前五天以不同的音樂類型、音量訓機,就跟買新車的訓車概念一樣,對我這個木耳來說,感覺好像挺厲害的。反正耳機就是拿來聽音樂的嘛~純粹就這點來說,耳機本身還不錯,人音、背景音都不錯,就低音部份還有待加強(會不會是我還沒褒機的關係?!),再繼續試試看!
除了科技大廠之外,部份臺灣廠商的偷工減料、隨便行事,讓我對於臺灣商品一直以來沒啥信心,之前提到臺灣經濟應該要轉型一事,而這耳機不屬於高科技商品,更屬於文創商品的例子來看,如果這群年輕人能從小細節在繼續努力調整、改進,可能才會在市場上更有機會吧!

無論如何,我還是先買下去支持一下啦!臺灣加油!聽音樂去~

2015年1月3日 星期六

[旅行] 遇見.印尼社會企業家(下)

早上九點回到民宿,年輕的Azri休息一下,又再度出發前往峇里島,啊…這就是青春呀!而我則決定一整天在這Bunyuwani小鎮放空閒晃。


  •  黑暗中的一道曙光

這一天,下了整天的雨,瘦小留著鬍子的Ganda坐在大門的磁磚地上,這是印尼人在家中最愛待的地方,我聞到雨水混著泥土的味道,微微的風吹來,我和Ganda打了個招呼後也坐到地板上,一隻鄰居的雞鬼祟地啄著地板,一蹬一蹬地走過前方,在這悠閒的農村氛圍下,Ganda開始說起我整趟旅程中最神奇的故事。

Ganda在印尼算是幸運的,父親在政府部門工作,母親則是家庭主婦,家中只有他與妹妹,在成長的路上,他並沒有冷著(在印尼好像比較難)、餓著,偶爾聽聞政府高官貪污被抓,或是某某鄰居為了要申請政府在醫療上的補助,還得去找間乞丐的房子住,就為了說服社工人員自己家境清寒,這些軼事,似乎真與他毫無關係,在家人的栽培與規劃之下,他順利考進泗水(Surabaya)一間名列前茅大學的電機系。

本來電機系的錄取人數僅150名,在入學後,全班人數卻是160名,嗯,這又是個例子,在印尼,有錢、有關係凡事就有可能,家人提醒他寫家中地址時,將家中附近一個舊房子的地址寫入,以防學校人員訪視時,看到他們住的房子還不賴,還會要求他們多繳學費,薪水僅幾百美金的父親,為了讓他與妹妹能夠就讀比台灣私立學校還貴的大學,實在無法再支付其他額外費用。

Ganda也與大部份台灣學子一樣,在求學過程裡,一直隱隱覺得,所學的,似乎不是他的興趣所在,但在社會氛圍、家長(強烈)建議下,仍勉強一步步讀了下去。然而,大三一堂社會企業課,終於為Ganda打開了一扇窗。
在聊天過程裡,今年才25歲的Ganda一直說,如果是一般的印尼年輕人,在他這年紀早已經結婚且有兩個孩子了,所以每次與礦工們聊天時,礦工們也總用這件事開Ganda的玩笑。

  • 一堂社會企業課
即使印尼教育有諸多弊病,但在一些優秀的大學裡,大家都會有堂社會企業的課程,雖然許多同學都是上網查查資料了事,但印尼的教育部,每年仍編列預算,給予其中有潛力的點子一些財務上的支持。

Ganda也一直在思考自己要做什麼主題。某天,在他看電視時,他看到BBC做的宜珍(Ijen)火山專題,他才發現原來就在離自己家一小時車程的山上,有群人天天冒險工作,為了微薄的薪水犧牲了健康與人生,他決定就以這個議題為主題。他寫出「在礦工家蹲點一個月」的執行方式,以及簡略在未來的執行內容,沒想到還讓他得到教育部的青睞,他改變故鄉的計畫就此展開。

除了Ganda外,有個來自香菇農之家的同學,也組織農民、開發新商品、建立網站等行銷通路,幾年後的今日,已經大幅改變故鄉香菇農的生活,現在在百貨公司都買得到他們的商品呢!

另外兩位同學,則是協助偏遠山區的民眾,利用「尚未遭受污染」的土地優勢,他們教導當地民眾栽種香草,並利用自己化工背景,設計了一個插電的燭台,利用香草的天然香氣,成為了印尼旅館搶著要的典雅小物,今日的印尼許多中級旅館中,也能看到他們所開發的香草燭台。

越是黑暗的地方,越能看見光亮,這個例子在印尼得到驗證。
  • 礦工的新希望
Ganda的策略很單純,他知道「旅遊業」應該就是解決礦工們問題的藥方,實際執行方式可說是千百種,要找到最適合的,他用最傻卻最確實的 - 蹲點,藉以了解礦工們的需要。本來教育部的經費只支撐他一個月,但他發現要與礦工們搏感情,一個月遠不夠的,於是他告假一個月,將自己的積蓄投入,繼續在礦工家中、山上休息站多住了一個月,這才漸漸理出頭緒。
從宜珍當地的觀光業來看,本國遊客對於當地風土民情並沒有太大興趣,所以前往火山多半僅需交通接送,反觀歐美為主的遊客,對於能夠了解當地文化,卻是嚮往得不得了,所以Ganda的第一步,便是開設「英語課程」,讓礦工們具備基礎的英文溝通能力,未來才能肩負起導遊的工作。

對於沒念過書的礦工們,學起英文遠比挑硫磺礦更辛苦,所以大部份的礦工都半途而廢了,能撐到最後的只有Paing一家人,而Paing正是前一天帶我的導遊,今日他與大弟成為導遊,而小弟,也是我前一天在爬火山遇到的礦工,因為英文還尚未到標準,目前多半擔任司機一職。

  • 一頭栽入社會企業
Paing兄弟們有了基礎的英文力,下一個問題便是:觀光客從哪兒來,Ganda首先先建立了網站,漸漸地有了些西方的遊客,特別是來自法國的背包客們,在幾位經營部落格有聲有色的法國網友推薦之下,Ganda他們有了穩定的客源。

上述的過程聽來簡單,但這中間仍經歷了三、四年的成長碰撞期。其中最大的,就是來自於Ganda他與自己、家庭的價值觀拉扯。與台灣成長的孩子相同,讀了那麼多書後,家長多半會希望孩子可以一步步找份好工作、買房、有孩子,擁有個穩定的家庭,Ganda在這堂課後,多次往返泗水與bunyuwani,單程就要七個小時的車程,一開始他自己也擔任導遊,以起示範作用,直到畢業後,拗不過家人的要求,仍找了份在泗水大公司的工作,可是他的心,早已留在山上了。

在泗水工作的Ganda,一直以來,對於月薪僅250美金,工時又長的工作感到極為不適應,雖然身旁的人都說,撐幾年就會好多了(讀者們是不是很熟悉呀...),恰好在2011年宜珍火山爆發,雖然無人傷亡,但大量冒出的硫磺氣,印尼政府封山,礦工的生計一夕之間陷入谷底,此時Ganda確信自己不可置身事外,於是辭職回到故鄉,繼續協助礦工們帶遊客遊更西部的Bromo火山的方式,來取代本來的開銷來源,幸好半年後宜珍火山恢復安全,礦工們終可以回復到原本的生活。

不過,Ganda已經回不去原本的上班族生活了。

Ganda發現,背包客也有住宿的需求,他向鄰居們號招,盼以民宿的方式來安置遊客,但是東西方的價值觀差別,且加上鄰居們對於這些以法國遊客為主的性行為無法接受,認為遊客們胡搞瞎搞,可能會讓他們也沾上愛滋病,這點無論Ganda怎麼解釋愛滋病的傳染方式,鄰居們仍無法接受,這時,恰好他父親有個離火車站不遠的房子要出租,Bunyuwani又正為爪哇島最東部的火車站,看上這地利之便,Ganda向父親承租房子,在這三年間,已經從兩間客房增建到四間,今日投入的成本都已回收,Ganda也開始在火車站旁再次租下另一間房子,現在仍在整建中,未來將成為他們的辦公室,直接為搭火車到Bunyuwani的遊客們服務。

  • 體驗礦工們的家庭生活
在與法國遊客們接觸的過程中,Ganda發現,法國遊客們對於「能到礦工家住一晚」一事相當有興趣,Paing在與自己的太太溝通後,兩年前也開始提供這項體驗行程,一年前還再搭建了二樓的客房,決心好好來做這個生意。

隔天一早就得離開的我,這時才得知有這項體驗行程,實在懊悔不已,我真的好想親眼看看他們的生活唷!沒想到Ganda主動說,晚上想帶我去Paing家看看,於是當晚大概七點,我們兩個和一個附近念觀光的學生約好,三人一同上山去,沿路我們還讓那個學生去清真寺禱告一下,我趁機買了些炸物當伴手禮。(這個學生是主動找上Ganda,希望能利用放假期間多學學東西,Ganda也一口答應了)
越過一個又一個村莊,在黑暗中行駛在碎石路上的我們,終於到了一個迷你的村莊,Paing正在那等我們。我們一夥人便在二樓客房外聊了起來,前兩天在Ganda家中時,我和他提及我很愛印尼的薑製熱飲,沒想到他竟然記得,還請Paing的太太幫我準備了杯來,在山上陣陣涼意之下,這杯薑茶不僅溫暖了我的身體,更把我的心烘得暖暖的。
我們一邊聊的過程中,Paing的大弟也來了,剛剛新婚的他一直被大家糗怎沒回家陪老婆,但很愛跟觀光客練英文的他,仍想把握這機會好好和我聊聊,藉著他們的口,我才把以上謙虛的Ganda的故事拼湊出來,他們一邊講,Ganda東南亞人偏褐色膚色,仍被大家看出他臉紅啦!

聊著聊著,Paing突然說:「Andreas!你要不要乾脆今晚就住下來?!我想免費招待你耶!」Ganda怕我不好拒絕,連忙說我隔天一早要搭船去峇里島一事,但這機會實在太難得,我真的好想親身體驗在這過夜的生活,於是仍一口答應下來,開心地接受他們誠摯的邀約。

當晚睡覺前,Piang貼心地拉掉客房外的魚缸過濾插頭,他擔心我睡不好,還不忘提醒我清晨四點半時,旁邊的清真寺會開始播音,希望我翻個身就繼續睡吧!結果當晚我從十點,直接睡到了隔天早上六點,直到被早起村民的聊天聲給吵醒,一出房門,看到Paing躡手躡腳地在弄著魚缸,原來少了氧氣的魚缸,魚已經死掉一半,我當下愧疚的不得了,不過Paing一直要我別介意,還要我趕緊趁著清晨的陽光,到附近的稻田走走。
位在山谷深處的村落,四周都被稻田給包圍,還未七點,小學生們都已到了學校,大部份的孩子們正在校門外的雜貨店買東西吃,好奇地看著走過去的我,有些害羞地打著招呼,呼喊著:「Hello! Mister!」。稻田裡,早已有許多婦人在工作了,他們有些走過來和我聊天,想知道我從哪裡來的,看著他們工作的身影,背景是兩座藏身於雲霧中的火山,而綠油油的稻田成為前景,這真的是世界最美麗的一幅畫。
在如此愉悅的心情裡,我慢慢地走回Piang家,他的小女兒已經醒來,睡眼惺忪地依偎在爸爸懷裡,Paing的太太已經為我倆準備好早餐,吃著帶點辣味的炒飯,真覺得那是世界上最棒的美味!

在Paing用機車載我下山前,我偷偷溜上樓在床頭留了些錢,下山的過程中,Paing還帶我看了路邊有著大粒果實的爪哇咖啡樹,還有果實像顆木瓜的可可樹,印尼政府貪污程度雖然舉世聞名,幸好土地肥沃的印尼,讓當地人幾乎不會挨餓。這趟神奇的體驗之旅終於準備結束。


  • 社會企業,一輩子的承諾
回到Ganda的民宿後,我跟Paing說自己在床頭留了錢,希望他買些好吃的東西給兩個女兒吃,他客氣卻不卑微地向我道謝,當下我感到彼此不像主顧關係,反而更像兄弟。

前一天請Ganda送洗的衣物已經摺好裝袋在我床上,一打開,發現他們都還沒乾,我手忙腳亂地把他們拿出來曬個太陽,知道我正在急著要去峇里島的Ganda,主動說要載我到9公里遠的港口,在路程上,Ganda聽著我的體驗,他也淡淡地提到這份工作的辛苦面,舉例來說,Paing一共有五雙登山鞋, 通通都是法國遊客送的,但Ganda卻鮮少看到Paing穿,有一天他問了Paing,沒想到Piang卻回:「如果我腳上穿著登山鞋,他們就不會再送我啦!」。這類型的價值觀落差,在他們彼此的合作關係上不斷出現,Ganda就得必須以安全、永續性的考量與礦工們溝通。我跟Ganda保證,自己回國後一定會向台灣的朋友們介紹這裡,因為這裡,不但是個看火山的好地點,更能讓遊客們留下印尼最純樸真誠的農村生活回憶。

聊得太開心的我,竟然就這樣把衣服送洗的錢給忘記了,後來寫信跟他道歉,他還要我別介意,就把那服務當作他的一小禮物囉!這又增添了我對於這位社會企業家的好感與想協助他們之心。

  • 最精彩的旅行,就在不經意之處
Bunguwani的機場極為不便,台灣出發的遊客們,得搭機到泗水或是峇里島,不過從泗水或峇里島「自行」前往Bunyuwani,分別得花上「8」與「5」小時,如要自己搭乘大眾運輸工具,其中所費的心力更是一大挑戰,所以Ganda他們也提供了接送服務,當中還可協助安排好Bromo火山(泗水進),或是峇里島的行程(峇里島進),有興趣的朋友,真的可以嘗試看看!

Ganda’s email: ijencomdev@gmail.com
Ganda’s website: http://www.ijenminertour.com
Ganda’s B&B: Kampung Osing Inn

費用:(以下係指遊客們自行前往Bunyuwani)
農村體驗(住宿一晚、晚餐、早餐):100,000印尼盾 (約為台幣260元)
拜訪宜珍火山(交通、嚮導):約為台幣500~1,000元不等 (看人數)
Bunyuwani旅館住宿:約為台幣500元
宜珍火山門票(政府收):200,000印尼盾 (約為台幣520元)


Ganda與Paing家族都非常nice且專業!如果對於火山之旅、藍色火焰有興趣的朋友,且想親身體驗這趟神奇之旅的,可以寫信給我,或直接與Ganda詢問、約行程唷!

因為太多法國遊客前去體驗,所以包含Ganda的旅館、Paing家中都有了法國的壁貼與文字,期待未來台灣人也能在那建立起另一條友誼的橋樑呀!
祝大家一同留下最美好的旅遊經驗 :)

2014年3月8日 星期六

[閱讀] 含淚圓夢 - 獨立出版!鼻毛白了也要做!

書名:飛踢 醜 哭 白鼻毛 第一次開出版社就大賣 騙你的
作者:陳夏民
臺灣是華文出版的中心,在電子產品興起與民眾不閱讀的兩大世界潮流之下,臺灣竟還能有無止盡活力的書店與出版文化,這群堅持理想與現實又兢兢業業的獨立出版者有直接相關,從我們一再擔心經濟被邊緣化的同時,何不用行動(買書)來挺文創(產業)、挺臺灣呢?!


  • 追逐理想~ 就靠行動

本來作者立志當英文老師,後來因為興趣進入出版社,有一天他在筆記本寫下「我不能讓別人負擔我的夢想成本,我要自己來,擔起所有的責任,自己來。」毅然投入了「獨立出版」這條路,實在太有種了。
然而從這本書反骨的書名,可看出作者/出版社老闆根本不是一般人呀!他在書中不斷提到做出版社幾年下來,30歲前段的他,因壓力與熬夜工作竟連鼻毛也變白了,乍看是好笑,但卻是多少文化人的寫照呀!這本書將他一路上摸索的過程以幽默風趣的方式寫出,一吐不足以外人道的心酸,也讓我們這些讀者,以後真的會好好對待書、珍惜書、多買幾本書的,比起「偷書賊」少女,臺灣人實在幸福得多呀!

今天一口氣把書看完後,再次驗證了「創業」或「築夢」其實要靠「行動」!沒人一開始就能預測會遇到什麼風險,邊走邊摸索,夢想與理想才有實現的一天。


  • 第一次開出版社就上手

「一旦把樹砍下來,就要對樹負責任,不能讓這些樹靈白白犧牲,否則它們終究會回來(並且)騎在你的肩膀上的!」作者如是說,他把每本書都當作自己的小孩,總費盡全力地好好對待它們。

書中也提到像是「以書養書 」(堅固麵包與理想)的經營理念等,對於出版社這個產業,我也終於稍微有了依稀的輪廓概念,其中作者還提道以出版社、編輯身份,在與作者、印刷商、通路商、經銷商互動的過程。看到這點,我會心的笑了,想起之前自己出第一本書時,也曾為了封面和出版社有些不愉快,可是想想~大家都是為了書好!那就多多少少退讓一步吧!之後有機會再和大家分享以「作者」角度看出書這件事。

註:作者曾與一人出版社合作的「午夜巴黎出版計畫」,可一覽新世代出版社期盼打破困境的努力與實力!


  • 以實際行動,為臺灣盡些心力。

作者提到,Facebook的按讚(like),與實際銷售數字總有顯著的差別,是呀!要大家沒有經大腦、反射性的按讚好容易,但能夠真正做出支持的人又有多少呢?!我好希望臺灣的出版業繼續蓬勃下去,我會繼續努力看書、買書、推薦好書的!大家也一起一起吧!


  • 圓夢小tips:

陳夏民(作者):「認清楚自己的價值、自己的強項與弱點。唯有明白自己可以作到怎樣的程度,才有資格要別人怎麼對待自己。」

小子(設計師)「用力活著。不要怕失敗,也不要覺得自己有多好。」


  • 心得

如同之前My Generation專題中Chouyen也提到,離開「舒適圈」,在那種戰慄的情況下,你的每一個毛細孔、每一個細胞都想成功存活時,才有發揮潛力、實現夢想的可能性呀!熱血!衝吧!

2014年2月23日 星期日

[閱讀] 無貧世界,一念之間

書名:窮人的銀行家
作者:尤努斯(Muhammad Yunus)、喬利斯(Alan Jolis,美國記者)
譯者:曾育慧

可算是諾貝爾和平奬得主自傳的這本「窮人的銀行家」,講述了尤努斯一路上成長、求學、赴美負荊求學、協助孟加拉獨立、發現貧富差距的真相(經濟學理論的貴族性與忽略窮人的問題)、成立葛拉敏(Grameen)銀行、於2005年協助一億人脫貧、繼續努力推動社會企業的故事。

這本書挺有趣的,因為它雖主要是以尤努斯第一人稱撰寫,但卻可以發現另外一位作者是個美國記者,更妙的事情來了,它的原文書名竟然是法文的(台灣版的也是),怎麼會這樣呢?!

  • 為什麼我們很少聽到尤努斯做的事的真正內容?

上大學那年,尤努斯才剛得獎,理當我們課程應該要加重這部分介紹,不過卻無。雖然尤努斯得的是諾貝爾和平奬,可是他身為一位經濟學教授卻證明了各種「經濟學」不合理的概念;不過這也難怪,畢竟所有經濟學者都算是「利害關係人」,如果真同意尤努斯提出的「不需擔保品就能借貸」以及「窮人都是創業家」的概念,除了經濟學界、銀行業、國際援助等得砍掉重練外,資本家所定下的遊戲規則也得重新設計,所以可以想見像我一個不太認真的經濟學系學生以及廣大的普羅大眾,在這群強而有力的利害關係人「努力」之下,我們對於尤努斯的概念迄今仍是一知半解,我甚至還有聽過「尤努斯的理論已經失敗了」的傳言。

  • 實際精神

簡單來說,我們一直都認為「窮人沒東西吃,所以我們給他們魚吃」,近年來世界好像有點進步,觀念成為「給他們魚吃,不如教他們釣魚」。試問,如果這群窮人不吃魚呢?!

另外一個重點:「窮人其實都有改變自己的想法,只是欠資本」。尤努斯和他的團隊做的事情很單純,他們讓窮人(窮人定義一定得清楚,一旦有「非窮人」進入借貸系統,系統就會瓦解)想借錢的一定借得到,前提僅有「得先組成一個五人團隊」,尤努斯也相信人都有尊嚴的,小團體可以成為互相扶持、鼓勵的力量,而且來借錢的窮人們,其實都知道如何改善自己的生活,只是欠缺那第一桶金。

在推動微貸30年後,已經超過一億個例子證明上述的想法是正確的。

不僅在第三世界國家,在中歐與東歐,其經濟發展與國民所得在蘇聯瓦解後慢慢成長,但仍有許多地方是所謂的「正式金融體系」無法進入、幫忙到的,這時非正式金融體系如微貸(microcredit)的進入,就能補足其不足。

  • 銀行營運

在他經營這銀行業務實也很有趣,所有銀行員工都得去外面工作,除了要感人之苦才能更努力幫助窮人們外,這些員工還得「說服」在傳統穆斯林文化中被處處限制、歧視、失去信心的穆斯林婦女,走出家門、組成團隊、借錢來改善自己與全家的生活,這點就我看來很了不起,尤其是在過去在印度期間,看到男女不平等的嚴重程度,更能體會尤努斯他們一步一腳印做到今日成就的偉大。

  • 先進國家也需要

西歐、美國等先進國家,同樣也複製了尤努斯的理論到自己的國家,大家一定好奇為什麼這些國家需要微額貸款,特別是福利天堂的北歐國家,書中恰好就舉了一個挪威的例子作為證據:和台灣一樣,挪威靠近北極圈的偏鄉,也是人口外流的十分嚴重,因此挪威漁業局引進這計劃,讓婦女們組成小團體來申請貸款,他們作出了各式紙鎮、明信片等紀念品,漸漸地帶動地方觀光,這小鎮(Lofoten Islands)又再吸引更多年輕人洄游,尤努斯說,微貸到了先進國家,反而可成為社會整合力量的來源。

  • 台灣反思

尤努斯也承認「微貸不一定能解決所有問題,但它提供的是經濟、個人、社會與政治變革的驅動力。」但微貸卻在世界各地展現它的驚人魅力,台灣政府就和世界多數的政府一樣,還是不斷開職訓班、辦研習營,想要把主政者、知識份子心中的弱勢窮人們「應該要會技能」教給他們,但這種強諸式的作為是否有用,從辦班數量與貧富差距皆成長的情況看來,也許我們還真能嘗試看看尤努斯的方法。

  • 結論

尤努斯他堅持,所有借款人都必須還錢,只有當這些錢是自己的,人們才會努力去做去改變,這點從台灣政府補貼農民組織費用都僅部分而已可獲呼應;爰此他才不斷重申,慈善事業是做不長久的,只有讓被幫助的人成為改變自身生活的人開始,貧窮才有可能絕跡,甚至進到博物館去。

他也直言不諱地說到,社會不斷讓我們成為「為別人工作的人」,所以一旦我們不具備「為別人工作的能力」就會被社會質疑、排斥,這忽視了人人都有的「創業家精神」,他證明了連一輩子少有成就感和存在感的窮人,都能夠挺身而出改變自己的生活、做自己的頭家,我們這些台灣年輕人們,除了繼續躲在舒適圈內,應該還有其他更好的選擇,大家共勉之。


註:微貸的進階版便是「社會企業」,可以看看另外這篇文章

2014年2月13日 星期四

[閱讀] 打造富足新世界~ WE CAN DO IT!

書名:打造富足新世界
作者:穆罕默德.尤努斯
Name: Creating a World Without Poverty
Author: Muhammad Yunus 
2006諾貝爾和平獎得主尤努斯,2008年台灣即翻譯出版了這本「打造富足新世界」一書,它的副標很清楚,這本書嘗試推廣「帶來幸福與和平的企業革命」之概念,讀完本書對我最重要的事便是我漸漸相信,助人的企業同樣也可能可以存在,甚至,他們發展得更好、更長久。

這本書撰寫的時間點,大概是2007年左右,當時由美國次級房貸的惡性金融泡沫,在世界各地正是吹得最大的時候,在所有人一片看好這泡泡可以繼續成長的時刻,尤努斯竟然反其道而行,獨具慧眼地提出不以追求利潤為目標的「社會企業(Social Business)」的概念;當2008歐美金融危機時,本書反而更像是預言性質般,讓讀者深思怎樣的錢才夠?財富得多少我們才會快樂?幫助人難道就不一定等於賠錢嗎?

尤努斯被稱為「窮人銀行家」,其實就是因為身在孟加拉的他,無法忍受自己學習歐美(盎格魯.薩克遜為首)的高尚經濟學後,回到國內卻看到那麼多人身在貧窮線下,這些窮人雖佔國家大部份人口,卻因無擔保品,根本無法從銀行借到錢做些小生意,於是,惡性循環之下,這些窮人的下一代繼續在這種貧窮的環境上生長,無法溫飽更別提受教育;他嘗試做出改變,自己掏腰包借一些錢給幾十位窮人,沒想到這些窮人在約定日期通通都還錢了!這完全顛覆他的想像,於是「格萊珉銀行(Grameen Bank)」誕生了(Grameen意指「鄉村」),接著如格萊珉基金、醫院一個個成立,大部份都已損益兩平,並可以開始自行營運下去了。迄今,這個格萊珉體系已經幫助超過一億人,對於人民的實際影響,遠遠超過集合了世界菁英的世界銀行。

觀察其中的成功之處,便是尤努斯與他的團隊,衷心「相信」這群民眾,相信他們只是缺個機會,果然這些窮苦人家沒讓他失望,一個個努力讓自己脫離貧窮。

我自己從踏入非營利組織後,回頭看看自己所受的商業訓練,對於這世界的不公不義感到有些憤慨,但大部份時間卻是無奈與失望,可是讀了這本書後,我驚訝地發現,在六年後的今日,全世界包含台灣,「社會企業(social business)」已經廣為人知,僅需大家繼續推廣、增加大眾的瞭解,然而相較於「企業」概念,社會企業成長的幅度之高、之快,仍是讓人驚訝與開心。

世界是不是有可能會更好?!看看北歐國家,那種生活是我心中的烏托邦,課重稅來做社會福利,十足令人嚮往。同樣在歐洲的瑞士,2013年11月全民第二次公投,希望能限制公司最高層主管的薪資侷限為最低層員工的12倍,換成台灣的例子來看,如果總統府新進員工的薪資為3萬,代表總統不可以領超過36萬,雖然最後這案子沒有通過,但有近35%的瑞士人民投下贊成票。

甘地曾說「Be the Change you wish to see in the world」,成為你想看到的改變!是的!該是有志之士站起來的時候了,從「關注社會議題」就是一個好開始,願台灣能把反國防部大遊行等以「抗議」型式的投入,漸漸轉向到「社會企業」的創新與執行上,相信藉企業的力量,台灣進而世界一定會更好!